中外TWI-MTP推進研究會第19期《 MTP-TTT企業中高層管理技能訓練教程講師認證班（6單元版）》舉辦通知
1.MTP課程背景
日産(chǎn)訓TWI-MTP系列課程 ，是企業發展的人才育成的必修課，也是豐田精益管理的基礎(chǔ)，至今已有70多年曆史。
中外TWI-MTP推進研究會（日産訓中國），成立於(yú)2016年7月2日。從2007年開始 ，将管理者在精益生産中所必須掌握的基礎技能訓練課程TWI-MTP攜手民間咨詢公司開始向各個企業推廣和普及 。至2020年12月共舉辦瞭(le)TWI講師育成班170期，講師育成人次共達(dá)到1489人 ，MTP講師育成班24期，講師育成290人，每年的教材普及量已經達(dá)到一萬冊(cè)以上。
2.MTP内容構成
3.MTP-TTT學習方式
[1] 每天8小時【會議指導(dǎo)法】，MTP講師示範 、學員讨論 、講解+學員訓練的方式，確(què)保學員學習&可以講授原汁原味的正版課程。
[2] 連續6天封閉集訓，遠離投影儀PPT，僅用白闆闆書 、紙質的學習材料 ，創造最有助於(yú)管理認知水平提升和頭腦風暴的隔離場域 ，幫(bāng)你獲得最佳學習效果。
[3] 學習目标：使學習者能夠将整個管理體的方法通過梳理 ，並(bìng)掌握能講授與管理相關的知識、技能 、态度的培訓能力，内外兼修地把握管理者的立場(chǎng)與職責，将各種管理工具融會(huì)貫(guàn)通地運用自如。
4.MTP-TTT學習教材
[1] 中國人民大學出版社公開發行出售的講師手冊(cè)1本&學員手冊(cè)1本，即《日産(chǎn)訓版MTP企業管理研修教程訓練指導員手冊(cè)(6單元版)》&《日産(chǎn)訓版MTP企業管理研修教程學員手冊(cè)(6單元版)》。
[2] 學員演練時間分配表，實時記錄每位課程學習者的練習情況，確(què)保在6天的學習過程中，每個人都能夠得到至少4次以上共超過2小時練習時長(zhǎng)的授課練習機會。
【 河南戴明咨詢爲認證老師準備(bèi)的全套學習材料，不僅可以讓學習者有效的預習課程，還可以高效的複(fù)習，溫故知新。】
5.課程内容及培訓安排
6.課程收益
[1] 獲(huò)得中外TWI-MTP推進研究會(huì)講師認證證書
[2] 培養成熟的管理意識，重整自己的管理經(jīng)驗，掌握系統的全套管理方法和工具；建立适應企業的管理基準 、共識以及共同語言，進行有意識的管理活動(dòng)。
[3] 通過小組團隊研修可實現跨行業的管理心得交流
[4] 掌握主持研修的講師技巧
